十二年前，在德国参观访问时，刘未未被德国加工制造企业的信息透明度震撼到了。
“客户可以直接在销售经理的电脑上，核对原材料的采购时间、产品的生产进程、操作工位上的工人姓名。所以后来德国人提出工业4.0，我一点都不感觉奇怪，因为他们很早就在这样做了。”她说。
刘未未是武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司(以下简称“大西洋连铸”)的总经理。而她十二年前在德国看到的一幕，早已经在中国落地生根，并在更大范围和更深层次上影响着中国制造业乃至中国经济的未来。
工业4.0被称作第四次工业革命，正在经济转型期的中国，更是将两者融为一体，希望在强国之路上更进一步。
数日前，2016年12月23日，推进“中国制造2025”工作现场会暨国家制造强国建设领导小组第四次会议在湖南省长沙市召开。中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示。
从2015年年初提出中国制造2025这个想法，到2015年5月8日，国务院发文落实，正式将《中国制造2025》定调为中国制造强国的第一个十年战略，中国制造2025已经成为国家层面的重要战略。
刘未未所执掌的大西洋连铸是一家武汉的民营企业，正是这场工业革命的见证者和践行者，其所在钢铁业所面对的问题和挑战折射出这场工业革命的全景——一场没有硝烟的未来话语权竞赛。
技术派的传承
2004年那次德国之旅后，刘未未兴奋了好长一段时间，经过几个彻夜不眠的思考，她想好了要引入德国的先进技术理念，并将其融合到大西洋连铸的具体运营中去。
大好的行业背景也为刘未未的实践提供很好的支持。
2000年开始的十多年间，中国钢铁业正在经历前所未有的繁荣期，2000年初，中国的钢铁行业开始蓬勃发展。连铸比(连铸合格坯产量占钢总产量的百分比)从此前的不足30%，逐步攀升至90%以上。作为上游的连铸技术提供方，大西洋连铸的业绩一路飙升，并在2006年达到6亿元的营业额高峰，公司连续几年人均纳税在武汉市名列前茅。
接不完的订单、上不完的项目，让每一个钢铁业从业者，如同高速运转的陀螺般转动，时代在推着每个人被动向前，很难有精力停下来思考。
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