近日，首钢通钢集团公司发布了《通钢集团“十三五”发展规划》，确定了通钢“十三五”的发展战略、发展思路和目标，明确了“十三五”时期的重点任务和保障措施。
“十三五”期间，通钢的战略定位是：立足东北市场，依托首钢的综合技术优势，打造成为具有区域竞争力和影响力的钢铁制造企业和提供城市公共产品、公共服务的运营商。通钢的发展思路是：按照“有进有退，有所为，有所不为”的原则，收缩钢铁主业，做精做强，恢复“造血”功能;强化资产管理和资本运营，清理无效、低效资产，堵上“失血”点，实现从生产型企业向经营型企业的转变;推进多元产业，发展循环经济，打造新动能。
“十三五”期间，通钢的重点任务和目标如下：
一是实现减亏、扭亏。为守住生存底线，“十三五”时期通钢将全力实现减亏、扭亏。具体来说，2018年实现不“失血”，恢复“造血”功能;2020年实现盈亏持平。
二是优化资产结构。“十三五”时期，通钢将利用国家“三去一降一补”的有利政策，通过“减、缓、转、抵”等多元化方式化解债务;全面梳理劣势企业，完成7家劣势企业退出，对矿业公司“失血”严重的矿山探讨招商引资、股权转让等方式，实现股权调整或退出;继续加大对低效、闲置资产的盘活力度，提高企业“造血”能力;力争在2018年前将剩余的3项社会职能全部剥离。
三是提高人均劳动效率。“十三五”时期，通钢将继续精简整合组织机构，大幅度提高人均劳动效率。2020年，通钢在岗职工人数将由2015年的15458人缩减到8500人，钢铁主业人数由10623人缩减到7000人，实物劳动生产率由2015年的237.9吨钢/人·年提高到605.7吨钢/人·年。
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